要想成為優秀的項目經理,必須要做好知識儲備,提升業務技能與管理能力,那么怎么做好項目管理工作呢?項目經理在工程建設中起著至關重要的作用。如何樹立良好的敬業精神和職業道德,當一個成功的項目經理呢?下面一起充充電首先應該具備“五懂”、“八會”、“七查”、“三知”、“兩管”、“一分析”。五懂:1、懂建筑工程施工及驗收規范;2、懂建筑工程各分項工程工藝標準;3、懂工程檢驗評定標準和檢驗方法、檢測手段;4、懂安全技術措施及有關安全、防火規定;5、懂崗位責任制及其它各項科學管理制度。八會:1、會看施工圖紙(含效果